私たちは「コア･コンピテンシー」に準拠し
その実現に向けてコーチングを提供することを重視しています。

プロフェッショナルなコーチの共通概念である「コア･コンピテンシー」は
能力や技術、特色、特質、適正などを指す、コーチングの核です。

「コア･コンピテンシー」の実現こそが
クライアントの望ましい成果につながると、私たちは信じています。

「コア・コンピテンシー」という言葉を初めて耳にしているかもしれませんね。

「Core competence」は「コア・コンピテンシー」「コア・コンピタンス」と読み、『組織の核となる能力や技術、特色、特質、適正』などを示します（ゲイリー・ハメル氏とC・K・プラハラード氏によって作られたビジネス用語です）。

企業さまの、社内の共通概念として「コア・コンピテンシー」を定めていることが多いかと思いますが、私たちが所属する世界最大級のコーチ団体である国際コーチ連盟（International Coach Federation）にも、独自の「コア・コンピテンシー」が定められています。

国際コーチ連盟が定める「コア・コンピテンシー（ICF Core Competencies）」には、プロフェッショナルなコーチとして必要な「核となるコーチングの能力」が定義されています。

クライアントの思考の刺激や、過程を通じたクライアントとのパートナー関係の創造などを通じて、クライアントの個人的な、または仕事上で、最高の挑戦ができるような働きかけができることが、プロフェッショナルなコーチには求められます。

そのため国際コーチ連盟の「コア・コンピテンシー」に定められた「核となるコーチングの能力」の取得はプロフェッショナルとしてコーチングをご提供する上で、絶対なのです。

「コア・コンピテンシー」を核としたコーチングが、なぜ、クライアントの望ましい成果に繋がるのでしょうか？

それは私たちコーチが「コア・コンピテンシー」を目指し、努力を重ねることで、クライアントへ質の高いコーチングを提供できるからです。

国際的なコーチングの能力（資格）を取得した後も、その能力を磨き続けることが重要だと私たちは考えています。
プロフェッショナルなコーチとして、より良いコーチングをクライアントに提供するために、常に成長を続けていくことは必要不可欠な努力です。
そして「コア・コンピテンシー」に定められた水準を目指すことで、ひとりよがりにならずに、確実に、知識・理論・実践を積み重ねていくことができます。

私たちは
お互いに信頼しあえる社会づくりを目指し、
相手の能力を最大化する関係性をつくり、
多様性を認め合える会社や組織をつくっていくお手伝いをします。

そのために
コーチングの「コア･コンピテンシー」にそった、
プロフェッショナルなコーチとしての
「あり方」「やり方」を常に更新し続けます。

さらに、会社や組織のパートナーとなれるコーチの育成にも取り組みます。